从今年9月开业的东莞松湖生活广场，到即将在本周开业的金隅·万科广场，短短3个月，房地产龙头企业万科连落两子，显示出其进军商业地产的决心和效率。
“以后在北京，万科的商业项目预计将会一年开业一个。”万科集团执行副总裁兼北京万科总经理毛大庆告诉 《每日经济新闻》记者，目前万科在北京共有4个商用物业项目，持有型物业面积约为50万平方米，投资总额将达100亿元。
4年前，时任凯德置地环渤海区域总经理的固始县癫痫病医院电话毛大庆宣布加入万科之时，就有声音传出，这是在为万科商业铺路。
“其实不光是我一个人负责，多位副总裁都在抓商用地产。”毛大庆向记者透露，万科商用地产涉及到资金中心、战略投资部、融资部以及商用管理部四大部门，各个部门主管业务不同。总部负责更多的是制定标准、提出要求和准确定位，具体细节则由一线公司根据实际情况自己进行管理。
毛大庆进一步解释，“目前北京万科商业和住宅的比例是2:8。但我所说的80%是销售型物业，包括新建住宅产品、写字楼和商铺等可售型产品，而20%的商业部分则是属于万科自己运营的持有型物业”。
毛大庆不止一次提到，对于后期运营能力仍存担忧。采访中，毛大庆反问记者，“你觉得在商业地产中高周转的典范是癫痫病可以用药物治疗好吗哪家企业？”
“我钦佩的是凯德。”毛大庆自己给出答案，“轻资产、会运营，这6个字是我们对运营团队的要求。但听起来简单，实际上非常复杂。”
至此，万科的商业路径已经十分清晰，万科商业团队正尝试将万科带向一条“轻资产”道路，但正如毛大庆所言，并不易。“金隅万科广场项目预计年净租金将在8000万元至1亿元之间，北京这几个商业项目若将来都开业了，每年将收取租金3亿元至4亿元，但这并不是最终的追求。”毛大庆对《每日经济新闻》记者说道，“我现在的目标是能够达到开一个商业项目就尽量争取秦皇岛市癫痫病医院在那里‘资本化’一个，然后以收取管理费等方式来自己运营。”
“凯德与资本的对接十分成熟，对万科来说同样面临上下游的问题，就是如何打通任督二脉。”美桥投资集团执行总裁陈晓鸥在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，目前万科所做的商业项目更偏向于大社区型，“这更需要很强的团队，如何去体现新乡县哪家治癫痫病比较好资产价值，包括上游的资金从何而来，下游证券化的市场怎么对接，这都是万科面临的挑战。”
