人力资源管理变革中对激励的误区
如今社会高度发展，人民生活水平不断提高，越来越多的职场人士在选择工作的时候不仅仅停留在生存温饱的角度，很大程度上，尤其是对知识型员工来说，在工作中获得一种成就感，更能调动他们的积极性和主动性。因此人合肥癫痫病医院哪家最好力资源管理要变革，激励就成为了其中的根本所在。
因此好的激励能够带动团队的发展，针对基层员工，HR首先要考虑的是物质激励，这是根据马斯洛提出人五大需求规律的行为，在物质激励上，虽然可以满足员工需求，但是如果仅仅是单纯的物质激励，很显然是不够的，也是有缺陷的。
更多的，企业还是需要通过教育、培训、开发等人力资源手段来提升员工、满足员工学习进步的培训激励，例如企业可以对企业的归属感，认同感，并不断满意员工自我价值实现的需要。
但是往往很多企业未必能有效调动员工的积极性，很大程度上来源于生很多误区，河南癫痫病的医院因此时代光华管理培训网小编专门整理了以下误区，可以参考。
1.重结果，不重过程
一陕西治疗羊角风病的大医院些老板作，是否按照标准去执行，但是对于员工的工作态度，内心想法，有无积极性等都不太关注，在制度化管理的基础之上忽视激励，在管理过程中，要过程与结果相结合，在过程的关注中即帮到了员工，也使员工达到了工作业绩。达到双赢的效果。
2.把奖励当激励，专治儿童癫痫癫痫急救病重物质不重精神
在激励过程中，不能只片面的考虑正面的奖励措施，忽视约束和惩罚措施。当然，在约束和惩罚的执行上，需要有共同的认知，并坚持下去。如果只是一味奉行物质至上的原则是大错特错。因为一味青海癫痫怎么治重视物质奖励，那么极易容易刺激某些人的物欲，不利于培养企业的荣誉感，甚至会引起人们的抵触情绪。
3.忽略情感激励
在企业当老年癫痫病能治愈吗，只有员工有良好的情绪才能发挥出更大的热情，对员工的情感激励显得尤为重要。一般采用见面会，生日会，员工福利基金等，实行人性化管沈阳治疗癫痫首选医院理，强调温情，关注每一位员工，并让他们成长。
有人说过，信任是人与人的全国癫痫医院排名之间交往的润滑剂，我们要相信工作本身就具有激励的力量，作为老板或上支持与方法。只有这样，员工才能真正感受到信任，才能产生团队感。
另外，企业当中可以以公司的名义为工作成优秀的。当然，荣誉激励不仅仅是个人，在荣誉激励当中，集体是不可以忽视的，集体荣誉比个人荣誉更为重要。
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