HR：招聘者容易犯的错误
在企业面试中招聘者经常会无意识的犯些错误，那么我们来看看招聘易犯那些错误了？
不尊癫痫病的早期症状重应聘人员
一般来说，国外企业招聘不容易出现这个郑州癫痫医院治疗癫痫问题，国内企业这个问题很常见。很多应聘人员都有这种经，对于真正有本领的经理哪家治疗癫痫的医院好人员来讲，现在是卖方市场，而不是买方市场，即他们不愁找不到工作，如果老板显出不尊重部下的气势，真正的人才完全可以另攀高枝。
求全责备
有的企业在招聘人才时，对人才的要求非的要求导致的结果就是，可供选择的人才非常少，而且可能会漏掉一些最佳人选。
用成功员工作为榜样
以一个成功员工的特点作为选择的标准，听上去似乎挺有意思，但是问题在于区别成功与不成功员工特点常常是不清晰的。在对一个大样本中业绩优秀者与业绩不佳者的特点进行区分过程中，必须验证这种区分方法与技术的有效性。否则，管理者们可能会挑选出貌似优秀者的应聘者，但上岗后却有可能马上失败。
最好的专科医院是哪家; 忽略情商、或者忽略深层能力和素质
&nbs贵州治疗癫痫病的医院p; 大多数企业在招聘高管时，通常关注一些硬指标（表面指标）-治疗癫痫病著名医院教育背景、家庭背景、年龄、智商、过去工作经历、外表等，很少关注软指标（深层指标），如情商、性格、动机、分析思维能力等。但是，近来研究表明，情商、动机、抽象思维能力等是预测一个人能否胜任某个职位的关键要素。按照著名心理学家丹尼尔。戈尔曼的研究，如果想要取得优秀的工作业绩，情商的重要性是癫痫病早期症状有哪些智商和技术能力的两倍。
惺惺相惜
许多面试官在面试过程中会高度评价那些与自己在某方面类似的人，例如：同一个学校毕业的治疗癫痫医院哪家最好人、老乡、家庭背景相同等等，例如一个北京大学毕业的人作了某个部门的领导，他在招聘员工时总是倾向于招聘北大毕业的人。殊不知，这个职位可能更适合于那些观点或背景与他不同的哪治儿童癫痫好人。
几十年来的研究表明，在预测候选人未来工作绩效的所有方法中，结构化面试是最有效的方法之一。所谓结构化面试是指，在面试之前，确定好职位要求的能力清单和面试问题，然后，在面试中，面试官严格根据问题来提问，来判断候选人是否符合职位要求，是否具备职治疗癫痫病的医院位要求的能力。这种面试经常包括一些很难回答的令人不舒服的问题，需要精心设计，用心提问。
