如何加强中小企业战略管理
据统计，目前我过的中小企业已超过了800万家，占全国企业总数的99%以上。它在创造就业机会、技术创新和增加经济活力等方面做出了巨大贡献，但是就在中小企业发展总体成者来说也非常苦恼。
长期以来我国的企业界和理论界都存在着一种认识论上的偏差，认为战略管理只不过是作为特定的研究领域和管理方法。主要是针对大型企业的，因而绝大多数的中小企业缺乏理论的指导。还有虽然企业管理者已经注意到企业战略的重要性，但仅限于系统的管理理论培训，未能掌握战略制定的原则和思路方法。
如何加强中小企业战略管理，有以下几大对策可供大家参考：
1.开展培训，扩展认识
中小企业需要制定自己的战略管理，那么比仅仅需要依靠企业管理者的战略意识，更需要通癫痫哈尔滨最好的治癫痫医院病是怎么引起的过他们敏锐的眼光去对企业未来的发展设定恰当的目标治癫痫药物哪些效果好。企业可以通过多种形式的培训提高企业管理者的战略管理技能。
目前很多企业由于业务繁忙而无暇思考企哈市哪家医院可以治癫痫业的长期发展，也缺乏对企业战略管理的培训理念。鉴于战略管理对于中小企业的重要性，中小企业管理者一定要系统学习经营管理的理论知识，做有针对性的培训、更新管理思维方式，提升其战略管理技能。
2.抓住关键，掌握方法
一般战略管理的起点在与战略分析，为此中小企业需要设定最优的战略计划，中小企业管理联盟（SMEMU），是为中小企业老板量身打造的、专业解决管理问题、提供专业管理服务的顶级联盟平台。针对企业管理改善与升级，提供专业的、高常见的癫痫患病原因都是什么端的、规范的服务，注重资源整合，帮助老板解决企业实际问题，实现健康可持续发展。
中小企业可以充分认识到企业所处的外部环境和拥有的内部条件，从中发现自身拥有的优势和劣势，有意识的规避风险，利用机北京癫痫病的治疗遇扩大自己的意识。
3.结合实际，制定战略
中小企业一般缺乏资本和技术，因此在制定战略的时候必须充分注意企业所拥有的资源相适应，可以考虑以下几种战略形式：
A聚优势战略
因为实力有限，因此制定战略要注意突出自身优势，把优势资源几句一某个细分市场，有针对性的提供产品服务等，凭借自身的专长优势获取更多发展济南癫痫病医院地址空间和利润。
B差异化战略
在一些大企业没有涉及到的领域，是中小企业很好实施的空间，避免与大企业进行正面竞争。中小企业可以满足客户的特殊需求，培养客户对于产品和企业的忠诚度，从而形成企业的盈利能力。
4.强化控制，保证实施
有的中小企业，有了战略目标，却不知样做。
在实施过程中出现执行问题，那么就要根据当时的意见进行及时调整，使之更加符合企业实际情况。另外，还有一点值得注意，我国中小企业管理制度一般都比较随意，加上人情因素的影响，很难保证企业治疗癫痫病费用高吗的战略会顺利实施，因此中小企业必须建立自身的控制体系，从而采取可行的措施。
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