高层领导力提升4原则
作为企业的高层管理，该如何进行领导力提升，前文讲到，所谓领导力提升，其实就是做正确事情的力量，随着社会的发展和科技的进步，领导也需要通过充电来提升自己的管理能力和综合素质，从而更好的领导公司向着科学化、规范化的进程迈进。高层领导的领导力提升就更应该足够重视。那么对于高层，什么是做正确的事情呢?又该如何通过做正确的事情来发挥自己的影响力呢?以下四个原则可以作为参考。
一、以身作则
所谓治癫痫到哪家医院好以身作则，是指高层管理者要在企业价值观、公司制度规定、流程运接就按照自己的想法把解决方案提了出来，而作为制度管理部门看到领导已经发了话，已经做出了决定，也就不敢再提制度的事情。下属之所以不敢再提，还有一层因素，就是这些人认为领导决定的就是正确的，听领导的准没错行下效，下属不愿主动提醒领导，更缺乏风险意识，从而导致企业管理混论，有制度不执行，有流程不癫痫病的救治按流程走，使成都癫痫病专科医院哪家最好得工作效率降低，工作氛围紧张。
那么，高层领导的这种方式会给员工造成什么影响呢?员工会认为领导说一套做一套，说是要按章办事，治癫痫的药价格多少规范现代企业制度，但是第一个打破制度的就是他。这会给员工一种印象，以后凡是不必认真，领导都不认真对待，我们认真了只能咨询烦恼。这就是弱化了高层在员工心目中的影响力，就会造成领导说郑州那家癫痫医院最好领导的，员工作员工的，两张皮。所以，高层领导领导力提升从以身作则开始，对于原则的清榜样。
二、探索航向
管理上有一个著名的说话，就是管理者要做应该做的事情，而非感兴提拔为营销副总，但是由于角色没有转换到位，仍然喜欢抓具体的业务，而对于营销规划的制定，营销政策的调整，市场的预测则置之不顾，这就叫做感兴趣的事情，而没有做应该做的事情。那么，对于高层来说，什么才是做应该做的事情呢?定方向，定目标。高层是带队伍的，队伍往哪走，儿童羊癫疯的早期症状要由高层领导把握方向。所以，第二个方面就是探索航向，明确目标。
高层领导大部分时间都在探索方向，在明确战略定位，描述愿景，而不是具体做个事情，解决某个具体的问题。高层领导力提升来自于对战略方向敏感认知和把握，在于对未来发展趋势的分析判断，在于把这些认知、分析和判断有效地传达给管理者，让他们也认识到这些，并认同这些，这就是探索航向的力量。当高层领导带领团队把战略方向明晰了，并通过有效的途径和手段把这企业也会因此更加成熟。
三、整合体系
战略方向明确了，高层领导还要规划支撑战略发展的管理体系，比如如何有效表达战略定位，让每个人都能清晰地认识战略目标，认识自己和战略的关系，这就如何护理癫痫病人寿命会用到战略地图和平衡计分卡，使战略变成可执行的语言。战略目标分解到位了，全面预算是否完善，流程管理是否配套，人力资源管理体系、激励体系是否支撑?等等。这些配套支撑的管理体系需要高层通过影响力来整合布局，这也是高层领导力提升癫痫病怎么治自己影响力第三个该南宁癫痫好的医院做的事情。
四、充分授权
战略方向明确了，管理体系整合了，领导要做的事情是什么?就是授权。如何高效地授权，如何保障授权之后不乱，也是高层领导要认真研究的课题之一。什么样的权力该授，什么权力不该授?授权之后如何监控进程，确保管理者按照权限履行职责，这些都是高层领导需要修炼的。
领导力提升不论是对企业还是个人都是有百石家庄癫痫病医院利而无一害的，领导力在提升过程中磨练领导的那你管理和耐心还有解决问题能力的快速有效性，是对人自身的一种升华。
相关内训课程推荐：
《高效沟通与团队共赢》培训讲师：张雷冰
《顶尖职场心态修炼》培训讲师：易际涨
小编推荐：
你是领袖还是主管？
大学生求职九条要点要谨记
