HR降低应届生离职率的三大招
根据调查显示32%的应届生对自己所从事的工作表示满意，在离职的应届生人群中，主动离职的比例高达情绪。
时代光华认为如何留住应届生，使其宁夏癫痫病三甲医院快速认同企业，在企业生根发芽，关键做好以下三大措施。
第一步，严进严出
首先，在招聘之前熟悉招聘岗位的职责要求以及任职条件。一个岗位的任职条件基本应该包括应届生的专业知识、实习经验、专业技能、个性特征以及在校期间的表现和所获得奖励等等。
其次，对应聘者的甄选方法要多元化，不要因为首因效应影响到面试效北京治疗癫痫病较好的医院果导致错失人才。许多企业在招聘新员工的时候仅仅采用一种面试手段就是面谈，没有根据岗位要求编制系统的、有针对性的面试题目，没有量身设定岗位考核指标，沈阳癫痫病重点云南治疗癫痫最好医院医院没有为员工的后续考核埋下伏笔。
第三，招聘面试官本身的专业技能和素养也会对面试结果有一定的影响，如果是非专业人士，会造成把关不严，选人不准。
第二步，提供发展机会
活跃在职场求职期的人群，绝大多数是刚毕业的应届生以及毕业1、2年之后依然没有稳定工作的求职者。他们不但看重物质待遇，更看重在新的西安最权威的癫痫医院岗位上能否得到发展，公司给予的平台能否突显自己的价值。
一方面要为企业员工建立一个合理的、明确的晋升制度，另一方面为员工不断提供培训机会，使其不断提高自身素质。当下知识更新很快，不学习就会落伍，甚至被淘汰。
第三步，和谐文化
很欢迎。
企业HR在抱怨现在应届生不靠谱、任性、没有足够的职业素养的同时，是否扪心自问过产生的原因到底是什么？其实主要的原因在于企业和个人之间没有搭建好沟通的桥梁，没有真正走进应届生的心里探寻他们的真实想法。
儿童颠痫病可以治愈吗实优秀的应届生更看重自身才能是不是能在企业得到充分的发挥，有自己创造施展才能的空间。他们不仅看重其现有的工资福利，还看重企业的发展，一个新员工来到企业一段时间后，往往会根据自己的了癫痫病医院解对这个企业的前途做出判断。
相关链接：
招聘管理 管理课程
结构化面试技巧
企业招聘面试中需要避免的问题
